3月6日，雙合煤礦組織召開了“執行力提升季”活動宣貫會議，會議由趙曉博總經理主持，公司全體員工參加。

會議指出：公司下發了《關於印發<“執行力提升季”活動方案>的通知》（雙煤發〔2020〕15號文），制定了“執行力提升季”的總體目標，一是從細節入手，規範員工文明禮儀；二是強化學習、培訓力度，落實制度流程的執行力度；三是確保公司各崗位工作執行率有效提高。

會議強調：要制定切合實際、行之有效的保障措施，一是宣傳發動，提高認識，通過勤態檢查，促進公司日常制度流程的執行力度；二是通過部門和全員培訓相結合的方式，觀看視頻、閱讀書籍、集中討論，增強員工責任和執行意識，夯實基礎；三是完善管理制度，建立行之有效的長效機制，通過個人管理和績效考核相結合，建立長效的考核管理制度，狠抓落實；四是汲取合理化建議，推廣先進經驗，樹立典型，舉辦總結交流活動和執行力明星員工評選先進個人。

會議要求：執行力建設是雙合煤礦“三基”工作的核心任務，決定著整個公司的戰鬥力和生產力，每一位員工要把盡力而為、主動作為、完美作為的執行力三大特點融入到心坎裡，始終做到初心如磐，使命在肩。會議最後趙曉博總經理通過和大家講故事，帶領大家看視頻的方式全面釋義了執行力的理念。

此次會議全面釋放了雙合煤礦狠抓執行力建設的強烈信號，營造幹事創業的濃厚氛圍，動員全礦上下進一步提振精神狀態，狠抓各項工作落地執行，取得實效，努力開創雙合高品質高標準發展的新局面。