為全面提升山東齊智管理人員執行力，帶動公司團隊綜合管理能力的不斷提升，公司於近日組織開展了為期兩天的集中培訓，邀請神州英才專業講師進行培訓指導。公司領導班子、中層負責人及部門主管、業務骨幹和公司新進大學生參加培訓。

此次培訓以分組PK形式展開，組內員工爭當小組領隊、承擔團隊責任，用“團隊品牌積分榜”模擬企業業績，以“分組PK”演練市場競爭環境，培訓全程學員積極參與互動問答、分享心得體會，力爭第一。

培訓內容主要圍繞“團隊執行力”和“結果思維訓練”展開，涉及企業業績目標的重要性、“客戶就是結果”的市場化思維以及制度機制的執行保障企業長遠發展等多個案例話題。中層執行力培訓幫助學員明確中層的角色定位，洞穿執行的關鍵，培養“聚焦公司戰略和部門計畫，教官式帶領團隊”的管理策略。同時在互動和不斷的糾正中使學員明晰管理者的聲音和動作以及企業文化對於員工心態的影響作用，塑造結果導向的企業文化環境。

通過兩天的培訓，參訓學員在豐富的執行案例中對團隊執行力有了更加清晰的認知和體會。公司副總經理謝豔秋代表公司總結發言，分享培訓體會，激勵全員學有所得、學以致用，通過管理和執行的不斷改善，助力山東齊智不斷向“中國一流燃氣裝備製造企業”邁進！