近日，山東燃氣事業部組織召開了5月份經營分析暨安全生產工作會議，事業部各公司總經理列席會議並對經營情況、安全生產工作情況進行彙報，事業部對各公司市場情況、經營及投資完成情況、安全生產工作進行分析總結，濱州公司增值業務部分享了濱州公司增值業務開展的先行做法。

事業部總經理王偉在會上要求，一是將季度經營分析會改為月度，採用線上、線下相結合的形式召開，亮任務指標完成情況，對標目標測量差距，確保完成事業部年度任務指標；二是團結一致，共克時艱，共商獲取多氣源管道，不等不靠爭取各方氣源；三是以量定銷，不盲目開發；四是築好城牆，守住地盤，同時不斷開拓外部市場，提前謀劃，穩健有序地擴大版圖；五是對照集團各項制度、規定，開展自檢自查自改活動；六是組織事業部積極參與集團二十年慶典活動，各公司總經理領任務，帶頭參加；七是指出時間過半，任務過半，各公司總經理要積極行動起來擔當作為，要在逆境中生存、成長、壯大，尋求突破口，擺脫發展瓶頸。

最後，各公司就居民比例核查、波紋管銷售開展方式等問題進行了深入的交流與討論，現場對工作中好經驗、好做法進行了總結與分享，積極對下一步利經營、穩安全扎實推進事業部工作建言獻策。